“Le mécénat ? Ce n’est pas notre priorité cette année.” Dommage… c’était peut-être votre meilleure opportunité d’inspirer.

Dommge...

Beaucoup d’entreprises, pourtant engagées, considèrent encore le mécénat comme accessoire, déconnecté des enjeux business.
Et si c’était tout l’inverse ?

Un mécénat structuré, ancré dans votre stratégie, peut devenir un véritable levier de performance et d’impact.

Pour incarner vos valeurs et créer une culture fédératrice en interne
◾ Un puissant moteur d’engagement des équipes et d’attractivité des talents.

Pour renforcer votre ancrage territorial et votre « licence to operate »
◾ 96 % des Français attendent des entreprises qu’elles aient une responsabilité territoriale. (Harris Interactive & ESS France, 2022)

Pour nourrir votre image de marque engagée
◾ 73 % des consommateurs ont essayé, ou sont prêts à essayer des marques qui ont un impact environnemental ou social plus positif. (Kantar Sustainability Sector Index, 2025)

➡ Pour rassurer vos investisseurs
◾ 71 % estiment que l’extra-financier (ESG, durabilité) doit être intégré à la stratégie des entreprises. (PwC, 2024)

En bref, le mécénat, ce n’est pas un « plus », c’est un pilier stratégique.


👉 Et si vous en faisiez un marqueur différenciant de votre leadership ?

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Développer et pérenniser une stratégie mécénat nécessite de démontrer sa valeur, à la fois pour l’entreprise et pour les associations partenaires. Sur le papier, c’est simple.Dans les faits, c’est plus subtil. Et cela demande d’aller plus loin que le seul soutien financier. Et si vos top managers devenaient un atout …

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