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Ce n’est pas illégal. Mais cela n’a plus le caractère désintéressé du mécénat. Récemment, j’échangeais avec une entreprise mécène. Une entreprise sincèrement engagée, qui soutient chaque année des projets d’intérêt général via sa fondation, et aussi hors fondation. C’est en l’écoutant que j’ai réalisé à quel point la frontière entre …
Recruter, transmettre, innover : sans génération formée, confiante et accompagnée, les organisations verront leurs ressources humaines s’appauvrir. Mais quand une jeunesse peine à se loger, se nourrir, se projeter, elle s’éloigne durablement du monde du travail. Si nous n’agissons pas, c’est toute une génération que nous laissons sur le bord …
Quand la communication n’est pas au rendez-vous, même les plus belles stratégies mécénat passent à côté de leur potentiel : Souvent, l’équipe mécénat n’a pas les moyens ni les relais pour bien communiquer.Pas de ressource dédiée, et une communication corporate sur-sollicitée. Or, une communication bien pensée, ce n’est pas un …
Trop souvent encore, ces deux dynamiques – mécénat et RSE – cohabitent sans véritable dialogue dans l’entreprise.Parfois, elles ne se croisent que lors du reporting. Résultat : un manque de cohérence, une perte d’impact… et une occasion manquée de faire la différence. Pourtant, mécénat et RSE poursuivent un même objectif …
Cette phrase de Vindhya Saravane (Directeur, Le Souffle du Nord) résume parfaitement ce que j’ai ressenti lors de la 8ème édition du Mécènes Forum, organisée par Admical les 2 et 3 octobre derniers à la Cité des Échanges de Lille. Deux journées pour interroger les évolutions du mécénat d’entreprise : …
En 1973, Yvon Chouinard, grimpeur autodidacte, lance une petite entreprise de matériel d’escalade. Pas de business plan. Pas d’objectifs RSE.Seulement une envie : faire mieux pour la nature qu’il aime tant. Son premier pas ?Retirer de la vente les pitons qui abîment les falaises.Un geste modeste. Mais fondateur. ✨ 50 …
