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Dans la réalité, il complique la vie des deux côtés. Pour les associations, c’est du temps.Beaucoup de temps. Identifier les appels à projets pertinents.Comprendre les attendus.Remplir des dossiers souvent longs et exigeants.Dans bien des cas sans possibilité d’échange en amont.Mais avec une certitude.Elles seront des centaines pour quelques élues. Certaines …

Dans beaucoup d’entreprises engagées, le mécénat repose sur trois piliers. Le don financier.Le don en nature, pour près d’un tiers des mécènes.Et parfois le mécénat de compétences, pour moins d’un mécène sur cinq. Ces modalités sont utiles.Elles sont souvent indispensables pour les associations. Le don financier reste un socle.Pour beaucoup …

Mécénat de compétences et bénévolat de compétences partagent les mêmes valeurs, parfois les mêmes causes, et bien souvent les mêmes collaborateurs. Mais ils ne relèvent pas des mêmes logiques. Dans les entreprises engagées, cette frontière est pourtant floue. Une collaboratrice accompagne une association ? Est-elle sur son temps de travail …

Le mécénat de compétences est partout dans les discours, mais encore trop peu dans les pratiques. Une priorité stratégique encore fragile En 2026, le mécénat de compétences s’impose comme l’une des grandes tendances du mécénat d’entreprise. Non pas comme un plus, mais comme un levier stratégique à part entière. Impact …

Faire du mécénat d’entreprise, ce n’est pas seulement agir.C’est aussi prendre le temps de questionner ce que l’on perpétue sans y penser. On parle souvent des « projets innovants » portés par les associations.Plus rarement de nos vieilles habitudes. Alors, en cette fin d’année, voici le top 10 de ce …

Vous avez communiqué. Relayé des initiatives inspirantes pour mobiliser vos collaborateurs.Proposé des formats variés : temps forts, collectes, courses solidaires, missions individuelles ou en équipe. Mais malgré tout, la participation stagne. Voire s’effrite. Les collaborateurs ne se désengagent pas.Ils ne savent plus où, quand, ni comment agir concrètement.Et, soyons clairs …

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