Mécénat
C’est un constat récurrent chez les responsables du mécénat en entreprise.Ils n’ont pas le temps de rencontrer les associations, de connaître les bénéficiaires, de construire une relation de confiance. Pourquoi ? Parce qu’ils sont seuls, ou presque.Parce qu’ils gèrent un appel à projets, puis un autre.Parce qu’ils instruisent, suivent, reportent, …
L’entrepreneuriat au féminin : c’est ce que nous avons exploré lors d’une table-ronde passionnante au Village des Solutions de Demain, à Nancy, dans le cadre du Mois de l’#ESS. Une discussion riche, incarnée, portée par la diversité des parcours des intervenantes, et la force des témoignages venus de la salle. …
Un dirigeant d’ETI m’a confié un jour :« Nous ne déclarons pas nos dons. Nous ne voulons pas que notre mécénat paraisse intéressé. » Une posture respectable.Mais aussi un frein à l’élargissement de son impact. Un an plus tard, sa vision avait évolué.En structurant son mécénat, il a doublé le …
Aujourd’hui, nombre d’associations ne parlent plus de développement, mais de survie. Gel des recrutements, licenciements économiques, projets suspendus… La baisse brutale des financements publics les met à genoux.Et cette tendance va se poursuivre. Pourtant, leur rôle est essentiel. Elles agissent là où personne d’autre n’agit.Mais avec moins de ressources humaines, …
Ce n’est pas illégal. Mais cela n’a plus le caractère désintéressé du mécénat. Récemment, j’échangeais avec une entreprise mécène. Une entreprise sincèrement engagée, qui soutient chaque année des projets d’intérêt général via sa fondation, et aussi hors fondation. C’est en l’écoutant que j’ai réalisé à quel point la frontière entre …
Recruter, transmettre, innover : sans génération formée, confiante et accompagnée, les organisations verront leurs ressources humaines s’appauvrir. Mais quand une jeunesse peine à se loger, se nourrir, se projeter, elle s’éloigne durablement du monde du travail. Si nous n’agissons pas, c’est toute une génération que nous laissons sur le bord …
Quand la communication n’est pas au rendez-vous, même les plus belles stratégies mécénat passent à côté de leur potentiel : Souvent, l’équipe mécénat n’a pas les moyens ni les relais pour bien communiquer.Pas de ressource dédiée, et une communication corporate sur-sollicitée. Or, une communication bien pensée, ce n’est pas un …
Cette phrase de Vindhya Saravane (Directeur, Le Souffle du Nord) résume parfaitement ce que j’ai ressenti lors de la 8ème édition du Mécènes Forum, organisée par Admical les 2 et 3 octobre derniers à la Cité des Échanges de Lille. Deux journées pour interroger les évolutions du mécénat d’entreprise : …
En 1973, Yvon Chouinard, grimpeur autodidacte, lance une petite entreprise de matériel d’escalade. Pas de business plan. Pas d’objectifs RSE.Seulement une envie : faire mieux pour la nature qu’il aime tant. Son premier pas ?Retirer de la vente les pitons qui abîment les falaises.Un geste modeste. Mais fondateur. ✨ 50 …
En France, le mécénat se structure et s’accélère : le nombre de nouvelles fondations progresse de +4,8 % par an, selon le Panorama 2025 de la philanthropie publié par la Banque Transatlantique et le CerPhi. C’est un signe fort : l’engagement n’est plus perçu comme ponctuel, mais comme une démarche …
