Mécénat
Faire du mécénat d’entreprise, ce n’est pas seulement agir.C’est aussi prendre le temps de questionner ce que l’on perpétue sans y penser. On parle souvent des « projets innovants » portés par les associations.Plus rarement de nos vieilles habitudes. Alors, en cette fin d’année, voici le top 10 de ce …
Vous avez communiqué. Relayé des initiatives inspirantes pour mobiliser vos collaborateurs.Proposé des formats variés : temps forts, collectes, courses solidaires, missions individuelles ou en équipe. Mais malgré tout, la participation stagne. Voire s’effrite. Les collaborateurs ne se désengagent pas.Ils ne savent plus où, quand, ni comment agir concrètement.Et, soyons clairs …
Récemment, je déjeunais avec une directrice RSE. Le Comex venait d’acter la création d’un fonds de dotation. Un projet qu’elle porte depuis des mois, en cohérence avec la stratégie d’engagement du groupe. Et surtout : un levier structurant pour sa démarche mécénat. Mais en relisant les projets de statuts, elle …
C’est ce que beaucoup d’entreprises se disent.Elles considèrent le mécénat comme une dépense non productive.Un “plus” sympathique, mais non prioritaire. Et pourtant, c’est souvent l’un des investissements les plus rentables. Pourquoi ? Parce que bien pensé, le mécénat coche trois cases stratégiques : 1️⃣ Un levier d’engagement interneIl fédère le …
Quand la Directrice générale adjointe de l’Apec me contacte en 2023 pour créer un programme de mécénat pour soutenir l’innovation sociale, tout est à inventer. Pas de dispositif existant.Pas d’équipe en place.Mais une ambition forte : agir au plus près des besoins des territoires, en cohérence avec leur mission de …
Beaucoup ont les moyens de s’engager davantage.Très peu ont la conviction qu’elles peuvent réellement peser sur les grands enjeux de société. Ce doute – « à quoi bon ? » – freine l’action.Même quand toutes les conditions sont réunies pour agir, il paralyse. Ces questions, nombreuses, nourrissent l’attentisme. Pourtant, les …
Et comme toute relation, elle peut être déséquilibrée ou puissante, si elle repose sur la confiance, l’écoute et la transparence. Dans un contexte où les associations font face à une triple tension – raréfaction des financements publics, montée des besoins sociaux, et épuisement des équipes -, leur relation aux mécènes …
C’est un constat récurrent chez les responsables du mécénat en entreprise.Ils n’ont pas le temps de rencontrer les associations, de connaître les bénéficiaires, de construire une relation de confiance. Pourquoi ? Parce qu’ils sont seuls, ou presque.Parce qu’ils gèrent un appel à projets, puis un autre.Parce qu’ils instruisent, suivent, reportent, …
L’entrepreneuriat au féminin : c’est ce que nous avons exploré lors d’une table-ronde passionnante au Village des Solutions de Demain, à Nancy, dans le cadre du Mois de l’#ESS. Une discussion riche, incarnée, portée par la diversité des parcours des intervenantes, et la force des témoignages venus de la salle. …
Un dirigeant d’ETI m’a confié un jour :« Nous ne déclarons pas nos dons. Nous ne voulons pas que notre mécénat paraisse intéressé. » Une posture respectable.Mais aussi un frein à l’élargissement de son impact. Un an plus tard, sa vision avait évolué.En structurant son mécénat, il a doublé le …
