Mécénat
C’est ce que beaucoup d’entreprises se disent.Elles considèrent le mécénat comme une dépense non productive.Un “plus” sympathique, mais non prioritaire. Et pourtant, c’est souvent l’un des investissements les plus rentables. Pourquoi ? Parce que bien pensé, le mécénat coche trois cases stratégiques : 1️⃣ Un levier d’engagement interneIl fédère le …
Quand la Directrice générale adjointe de l’Apec me contacte en 2023 pour créer un programme de mécénat pour soutenir l’innovation sociale, tout est à inventer. Pas de dispositif existant.Pas d’équipe en place.Mais une ambition forte : agir au plus près des besoins des territoires, en cohérence avec leur mission de …
Beaucoup ont les moyens de s’engager davantage.Très peu ont la conviction qu’elles peuvent réellement peser sur les grands enjeux de société. Ce doute – « à quoi bon ? » – freine l’action.Même quand toutes les conditions sont réunies pour agir, il paralyse. Ces questions, nombreuses, nourrissent l’attentisme. Pourtant, les …
Et comme toute relation, elle peut être déséquilibrée ou puissante, si elle repose sur la confiance, l’écoute et la transparence. Dans un contexte où les associations font face à une triple tension – raréfaction des financements publics, montée des besoins sociaux, et épuisement des équipes -, leur relation aux mécènes …
C’est un constat récurrent chez les responsables du mécénat en entreprise.Ils n’ont pas le temps de rencontrer les associations, de connaître les bénéficiaires, de construire une relation de confiance. Pourquoi ? Parce qu’ils sont seuls, ou presque.Parce qu’ils gèrent un appel à projets, puis un autre.Parce qu’ils instruisent, suivent, reportent, …
L’entrepreneuriat au féminin : c’est ce que nous avons exploré lors d’une table-ronde passionnante au Village des Solutions de Demain, à Nancy, dans le cadre du Mois de l’#ESS. Une discussion riche, incarnée, portée par la diversité des parcours des intervenantes, et la force des témoignages venus de la salle. …
Un dirigeant d’ETI m’a confié un jour :« Nous ne déclarons pas nos dons. Nous ne voulons pas que notre mécénat paraisse intéressé. » Une posture respectable.Mais aussi un frein à l’élargissement de son impact. Un an plus tard, sa vision avait évolué.En structurant son mécénat, il a doublé le …
Aujourd’hui, nombre d’associations ne parlent plus de développement, mais de survie. Gel des recrutements, licenciements économiques, projets suspendus… La baisse brutale des financements publics les met à genoux.Et cette tendance va se poursuivre. Pourtant, leur rôle est essentiel. Elles agissent là où personne d’autre n’agit.Mais avec moins de ressources humaines, …
Ce n’est pas illégal. Mais cela n’a plus le caractère désintéressé du mécénat. Récemment, j’échangeais avec une entreprise mécène. Une entreprise sincèrement engagée, qui soutient chaque année des projets d’intérêt général via sa fondation, et aussi hors fondation. C’est en l’écoutant que j’ai réalisé à quel point la frontière entre …
Recruter, transmettre, innover : sans génération formée, confiante et accompagnée, les organisations verront leurs ressources humaines s’appauvrir. Mais quand une jeunesse peine à se loger, se nourrir, se projeter, elle s’éloigne durablement du monde du travail. Si nous n’agissons pas, c’est toute une génération que nous laissons sur le bord …
