« Le mécénat, c’est un passe-droit pour les riches. »

Photo de Blake Mycoskie, fondateur de TOMS Shoes.

Vraiment ? Regardez TOMS Shoes.

En 2006, Blake Mycoskie revient d’Argentine bouleversé par les enfants qu’il voit pieds nus.

Il revend sa petite entreprise de e-learning pour lancer TOMS depuis son appartement avec une idée simple :
One for One : une paire achetée = une paire offerte

✨ 19 ans plus tard, les résultats de sa stratégie mécénat sont là :
– 100 millions de paires distribuées dans plus de 70 pays (Source : TOMS Impact Report 2025)
– ⅓ des bénéfices réinvestis chaque année dans des projets locaux de santé mentale, d’équité et de justice sociale depuis 2021 (Source : Forbes, 28 avril 2021)

Et toujours pas de géant du Dow Jones à l’horizon.

3 enseignements clés à retenir :
1️⃣ La taille d’une entreprise ne compte pas en mécénat : c’est le modèle choisi qui fait l’impact
2️⃣ Pas à pas : mieux vaut un geste intégré et régulier qu’un gros don ponctuel
3️⃣ Chaque entreprise peut inventer son propre One for One

👉 Et vous, quelle sera votre version mécénat du One for One ?

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Je discute régulièrement avec des responsables du mécénat ou de fondation.Certains me partagent les injonctions de leur Comex ou Conseil d’administration.Et le malaise de devoir choisir une association selon ce qu’elle apportera en retour. Dans leurs dossiers de candidature, les contreparties sont listées d’office : Le point de départ est …

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