« Le mécénat, c’est un passe-droit pour les riches. »

Photo de Blake Mycoskie, fondateur de TOMS Shoes.

Vraiment ? Regardez TOMS Shoes.

En 2006, Blake Mycoskie revient d’Argentine bouleversé par les enfants qu’il voit pieds nus.

Il revend sa petite entreprise de e-learning pour lancer TOMS depuis son appartement avec une idée simple :
One for One : une paire achetée = une paire offerte

✨ 19 ans plus tard, les résultats de sa stratégie mécénat sont là :
– 100 millions de paires distribuées dans plus de 70 pays (Source : TOMS Impact Report 2025)
– ⅓ des bénéfices réinvestis chaque année dans des projets locaux de santé mentale, d’équité et de justice sociale depuis 2021 (Source : Forbes, 28 avril 2021)

Et toujours pas de géant du Dow Jones à l’horizon.

3 enseignements clés à retenir :
1️⃣ La taille d’une entreprise ne compte pas en mécénat : c’est le modèle choisi qui fait l’impact
2️⃣ Pas à pas : mieux vaut un geste intégré et régulier qu’un gros don ponctuel
3️⃣ Chaque entreprise peut inventer son propre One for One

👉 Et vous, quelle sera votre version mécénat du One for One ?

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On entend souvent qu’allier mécénat et communication serait suspect :❌ Mal vu par le grand public❌ Mal perçu en interne❌ Risqué pour des entreprises qui préfèrent “rester discrètes” de peur d’être accusées d’opportunisme Et pourtant, ne pas communiquer, c’est parfois prendre le risque inverse : celui d’un mécénat marginalisé, incompris, …

Ces phrases, les associations les entendent encore. Trop souvent. Pas par ignorance.Pas par indifférence.Mais parce que deux mondes essaient de coopérer sans toujours se comprendre. D’un côté : des associations sur le terrain.Elles expérimentent, innovent, parfois échouent, toujours agissent.Mais consacrent une énergie folle à justifier les budgets, adapter les récits, …

Besoin d’accompagnement dans

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ET SI

NOUS

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Nathalie Prieur

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