Le mécénat ne doit pas juste exister. Il doit rayonner pour embarquer. Et pour rayonner, encore faut-il savoir raconter.

Ce qui ne se dit pas, disparaît.

Quand la communication n’est pas au rendez-vous, même les plus belles stratégies mécénat passent à côté de leur potentiel :

  • Peu de reconnaissance en interne
  • Peu d’adhésion managériale
  • Peu d’impact sur la marque employeur
  • Peu de visibilité auprès des parties prenantes externes
  • Peu de valorisation des associations et projets soutenus
  • Et parfois, un risque sur la pérennité du mécénat

Souvent, l’équipe mécénat n’a pas les moyens ni les relais pour bien communiquer.
Pas de ressource dédiée, et une communication corporate sur-sollicitée.

Or, une communication bien pensée, ce n’est pas un luxe, c’est un levier.

  • En interne, elle mobilise, fédère et valorise celles et ceux qui s’engagent : collaborateurs, managers, DG, RH, ambassadeurs…
  • En externe, elle renforce l’image de marque, l’attractivité, la crédibilité, et l’ancrage territorial.

À condition, bien sûr, de respecter l’éthique du mécénat : ni sponsoring, ni green/social washing.

Par où commencer ?

Voici trois premières pistes pour (re)penser votre communication mécénat du point de vue interne :
1️⃣ Construire un récit aligné avec la stratégie et la raison d’être de l’entreprise
→ Pour inscrire le mécénat au cœur du projet d’entreprise
2️⃣ Identifier vos cibles internes et adaptez votre discours comme vos actions
→ DG, managers, RH, collaborateurs : chacun a ses codes, ses leviers et ses freins
3️⃣ Faire vivre vos projets dans la durée
→ Actualités, portraits croisés (collaborateur/association, manager/équipe), événements associant collaborateurs et bénéficiaires, formats visuels, vidéos, podcasts…

Valorisez vos engagements, vos partenaires, et vos collaborateurs impliqués.

👉 Vous souhaitez poser les bases ou structurer une stratégie de communication plus ambitieuse ?
Chez Simply for Good, nous vous accompagnons :

  • Diagnostic de votre communication mécénat
  • Narratif aligné avec vos enjeux stratégiques et vos audiences
  • Plan de communication réaliste (et activable)
  • Coaching ou accompagnement opérationnel

Parlons-en.
Une communication juste et efficace, ça se construit.

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