Le mécénat connaît une dynamique sans précédent : plus d’entreprises engagées, des budgets en hausse et un ancrage territorial renforcé. Le mécénat de compétences se développe, et l’articulation avec la RSE devient incontournable.
Face à ces évolutions, quelles priorités émergent pour les deux prochaines années ? Selon le Baromètre Admical du mécénat d’entreprise en France, elles sont au nombre de 8.
Les 8 grandes priorités stratégiques du mécénat
1️⃣ Renforcer la communication auprès des partenaires (36%)
La notion de partenaires est à entendre au sens large large : les parties prenantes internes et externes avec qui une communication structurée est essentielle pour renforcer l’impact et la pérennité du mécénat (collaborateurs, Conseil d’administration, Comex, communication extra-financière, associations, partenaires privés et institutionnels…).
2️⃣ Accélérer le développement du mécénat de compétences (20%)
Véritable atout pour la marque employeur et l’ancrage territorial, il permet d’attirer et fidéliser les talents en les engageant dans des projets sociétaux locaux.
3️⃣ Articuler davantage mécénat et RSE (20%)
Aligner stratégies mécénat et RSE offre une vision cohérente et lisible de l’engagement des entreprises, renforçant ainsi son impact.
4️⃣ Développer le mécénat collectif (12%)
Mutualiser les ressources et les expertises entre entreprises, associations et acteurs publics permet d’avoir un impact plus grand que si chaque acteur avait agi de son côté.
5️⃣ Professionnaliser la gestion du mécénat (10%)
Les équipes mécénat – souvent très petites – jonglent avec de nombreuses missions : sélection et suivi des projets, communication, mobilisation des collaborateurs… Structurer, évaluer, optimiser et s’appuyer sur des expertises externes devient essentiel.
6️⃣ Accompagner les associations au-delà du soutien financier (9%)
A côté des dons financiers, le mécénat de compétences, le mécénat en nature, les mises en réseau et le partage d’expertises renforcent la solidité des associations et la pérennité des projets.
7️⃣ Développer le mécénat à l’international (4%)
Elaborer et déployer un mécénat mondial nécessite une adaptation aux contextes, réglementations et besoins spécifiques de chaque territoire.
8️⃣ Structurer une démarche d’évaluation (3%)
Mesurer l’impact du mécénat permet d’optimiser les ressources, d’ajuster la stratégie et de valoriser les engagements. C’est aussi un atout pour les associations, qui peuvent mieux rendre compte de leurs actions et attirer de nouveaux partenaires.
Construisons ensemble un mécénat structuré et impactant
Le mécénat d’entreprise évolue et devient un levier clé pour conjuguer engagement sociétal et stratégie d’entreprise. Chaque organisation avance à son rythme, avec des solutions adaptées à ses ambitions.
Chez Simply for Good, nous accompagnons les entreprises dans la structuration et l’optimisation de leur mécénat.
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