Simply for Good, conseil et accompagnement en mécénat d'entreprise, engagement solidaire des collaborateurs, communication d'engagement
(1) 2ème baromètre du mécénat de compétences 2020 – Alliance pour le mécénat de compétences
(2) Baromètre IPSOS-CGE-BCG « Talents, ce qu’ils veulent vraiment dans leur travail » – 2019
CONVICTIONS
Qui ne voudrait pas d’un monde où les inégalités et les injustices diminuent, un monde qui protège les plus vulnérables d’entre nous, qui donne sa chance à chacun et préserve durablement notre planète ? Un monde dans lequel nous trouvons, dans notre quotidien professionnel, le sens et l’utilité que nous recherchons et qui nous font nous lever chaque matin enthousiastes et engagés ? C’est à ce monde auquel nous voulons contribuer avec vous.
Les priorités des entreprises et celles des acteurs de l’intérêt général diffèrent souvent, mais elles ne s’opposent pas pour autant. Elles ont en commun la nécessité d’agir face aux défis sociaux et environnementaux, et aux transformations que ces défis imposent à l’ensemble de la société, y compris aux entreprises. Des entreprises qui sont touchées par une crise de confiance, et par la demande croissante de mettre davantage l’humain et la planète au centre des stratégies et du business.
La réponse à apporter ne peut être que collective et pérenne pour créer de la valeur pour chacune des parties prenantes. Avec Simply for Good, nous voulons vous inviter à questionner et à réaffirmer votre raison d’être et votre contribution au monde, en plaçant le mécénat au cœur de votre entreprise, des besoins des territoires et des envies de mobilisation de vos collaborateurs.
SIMPLY FOR GOOD VOUS ACCOMPAGNE AVEC UNE
CONVICTION :
La nécessaire articulation entre le mécénat et les autres piliers de votre engagement sociétal – raison d’être, RSE, innovation sociale – pour une vision et une mise en action plus globales, cohérentes et lisibles.
– raison d’être, RSE, innovation sociale – pour une vision et une mise en action plus globales, cohérentes et lisibles, au service de votre entreprise et de l’intérêt général.
Le développement de synergies entre le mécénat et vos enjeux marque employeur, image et réputation, ancrage territorial, innovation… pour gagner en impact par un mécénat activateur de collaborations et créateur de valeur.
pour gagner en impact par un mécénat activateur de collaborations et créateur de valeur.
L’engagement solidaire de vos collaborateurs comme incarnation de votre vision sociétale et de vos valeurs, levier d’attraction et de fédération des talents, et
apport indispensable de forces vives à vos partenaires associatifs.
levier d’attraction des talents, de fédération, de fierté d’appartenance et de fidélisation, et
comme apport indispensable de forces vives à vos partenaires associatifs.
– raison d’être, RSE, innovation sociale – pour une vision et une mise en action plus globales, cohérentes et lisibles, au service de votre entreprise et de l’intérêt général.
pour gagner en impact par un mécénat activateur de collaborations et créateur de valeur.
levier d’attraction des talents, de fédération, de fierté d’appartenance et de fidélisation, et
comme apport indispensable de forces vives à vos partenaires associatifs.
Peu importe d’où vous partez, notre mission est de faciliter le chemin vers l’engagement qui vous ressemble, au service du bien commun, de l’engagement de vos collaborateurs, de votre performance et de votre pérennité.
PRESTATIONS
Simply for Good conseille et accompagne opérationnellement les entreprises, fondations et fonds de dotation dans la (re)définition, le renforcement, l’animation et la valorisation de leur stratégie mécénat.
Que vous ayez un besoin ponctuel ou à plus long terme, nous construisons ensemble une réponse adaptée et personnalisée sous forme de prestation de conseil, d’accompagnement opérationnel, voire de détachement au sein de votre structure pour déployer la solution recommandée.
STRATÉGIE MÉCÉNAT
NOS PROMESSES
NOS PRESTATIONS
Diagnostiquer l’existant – Analyser les objectifs et l’environnement du projet
Réaliser un benchmark ou une cartographie
Identifier des domaines d’action et territoires d’ancrage
Sélectionner des porteurs de projets et gérer la mise en relation
Concevoir une recommandation pour définir, repositionner, structurer ou développer votre stratégie mécénat
Proposer et aider à la création de la structure la mieux adaptée : fondation, fonds de dotation, régie directe, association
ACCOMPAGNEMENT MÉCÉNAT
NOTRE PROMESSE
NOS PRESTATIONS
Accompagner ou gérer la mise en place de la structure choisie
Concevoir et gérer un appel à projets – Créer et animer un comité de sélection et suivi des projets – Instruire et présélectionner les demandes de soutien – Sourcer des projets – Organiser la rencontre avec des associations…
Mettre en en œuvre et piloter les partenariats – Suivre les porteurs de projets
Renforcer votre équipe opérationnelle (structure dédiée ou en régie directe) pour assurer le déploiement de votre stratégie, et le développement d’outils et de méthodes
Créer et animer un réseau de correspondants métiers et site
Vous connecter à l’écosystème mécénat pour y inscrire votre engagement, lui donner de la visibilité et de la reconnaissance, envisager des collaborations avec d’autres acteurs, vous nourrir de bonnes pratiques…
Sensibiliser vos parties prenantes aux enjeux et grands principes du mécénat : conseil d’administration, comité de direction, directions business et fonctionnelles, middle management, collaborateurs
ENGAGEMENT SOLIDAIRE DES COLLABORATEURS
NOS PROMESSES
NOS PRESTATIONS
COMMUNICATION D’ENGAGEMENT
NOS PROMESSES
la mobilisation, et éviter la dissonance entre discours et actions
NOS PRESTATIONS
Concevoir un plan de communication et d’animation internes – Valoriser l’engagement de vos collaborateurs
Concevoir un plan de communication externe – Aligner plans, outils et messages internes et externes
Créer des contenus : articles, newsletters, présentations, rapports d’activité, contenus pour réseaux sociaux, site web et vidéos…
RÉFÉRENCES
À PROPOS DE SIMPLYFORGOOD
J’ai créé Simply for Good avec la conviction que les entreprises ont beaucoup à gagner à s’engager auprès des acteurs de l’intérêt général. Une conviction qui s’appuie sur un parcours d’une vingtaine d’années en entreprises, entre engagement sociétal et communication, et sur du bénévolat en associations.
Développer l’engagement sociétal des entreprises s’est ainsi profondément ancré en moi, au point de m’être indispensable par le sens et le sentiment d’utilité qu’il m’apporte, quelle que soit la forme qu’il prend.
J’ai ainsi lancé et géré pendant 5 ans la fondation Bel, conçu sa stratégie RSE, mis en place les programmes mécénat et engagement solidaire des collaborateurs de différentes entreprises, et lancé la raison d’être du groupe Avril.
Voir grandir la confiance des entreprises dans la capacité du mécénat et de la philanthropie à transformer la société, tout en contribuant à leurs propres enjeux, a été mon moteur pour créer Simply for Good.
ATOUTS
Une solide expérience du mécénat et des autres piliers de l’engagement sociétal – raison d’être, RSE, innovation sociale – pour faire du mécénat une incarnation de votre vision sociétale
Une connaissance multisectorielle et internationale du monde des entreprises de toute taille, de leurs enjeux et différents interlocuteurs, pour dialoguer avec vos équipes et co-construire un mécénat connecté à votre stratégie d’entreprise
Une expertise en engagement solidaire des collaborateurs et managers, et en communication interne et externe, pour incarner votre engagement et vos valeurs, mobiliser et fédérer vos équipes, et valoriser votre mécénat auprès de vos parties prenantes
Un trait d’union avec les acteurs qui agissent en faveur de l’intérêt général pour identifier les porteurs de projets pertinents pour vous, faciliter la rencontre et l’« agir ensemble », et envisager des collaborations avec d’autres entreprises engagées
Un écosystème de partenaires et de valeurs pour apporter une complémentarité d’expertises au service de votre projet
Les leviers du mécénat sont nombreux. Certains ne sont parfois pas exploités, ou qu’occasionnellement, car perçus comme complexes à mettre en œuvre.