Soutenir une association parce qu’un collaborateur vous en parle, ou dire « oui » à une sollicitation externe qui tombe au bon moment…
Ce n’est pas une stratégie mécénat. C’est une réaction.
Le vrai problème ?
◾ Votre entreprise est sincèrement engagée dans une dynamique de transformation écologique et sociale…
◾ … mais son mécénat reste très limité, dispersé, parfois opportuniste
◾ Chaque action est isolée, difficile à raconter, impossible à projeter dans le temps
➡ Résultat : peu d’impact visible, peu de mobilisation interne, et l’impression de « faire, sans savoir si cela sert vraiment »
Et pourtant, vous avez envie d’agir autrement, d’avoir un mécénat plus fort, plus utile et plus durable, ancré dans vos territoires.
Je retrouve ce constat dans tous mes échanges avec des ETI et PME.
Fondateurs et DG d’entreprises familiales, d’entreprises à mission, B Corp…
Tous partagent la même énergie : une volonté réelle d’agir, mais rarement le temps, les ressources ou la méthode pour structurer cet engagement.
Voici les 5 étapes pour (re)donner du sens et de la cohérence à votre mécénat :
1️⃣ Identifiez votre boussole
Formalisez vos convictions, ambitions, racines territoriales, champs d’impact naturel, budget. C’est votre point de départ.
2️⃣ Cartographiez l’existant
Inventoriez vos actions passées (même modestes) et actuelles. Vous avez souvent plus d’engagement qu’il n’y paraît.
3️⃣ Priorisez ce que vous voulez porter
2-3 causes maximum, incarnées par votre réalité d’entreprise. Cernez les bénéficiaires. Ce focus rend votre action lisible et fédératrice.
4️⃣ Définissez vos modalités d’action
Don financier, en nature, en compétences. Agir seul ou rejoindre un collectif de mécènes. Créer une structure (fonds de dotation, fondation) ou pas.
5️⃣ Concevez une feuille de route simple
Un format concret, agile, à partager en interne et externe, et à ajuster dans le temps.
Structurer son mécénat, ce n’est pas nécessairement faire plus. C’est d’abord faire mieux.
C’est transformer des élans sincères en impact durable pour toutes les parties prenantes : porteurs de projets, territoires, équipes… et votre entreprise.
Envie de structurer votre engagement sans perdre votre élan ?
Vous pouvez suivre ces 5 étapes en toute autonomie ou choisir de ne pas avancer seul.
👉 Contactez-nous pour en parler.
