Cas client – Ils avaient la volonté de s’engager auprès des acteurs de l’intérêt général. Mais aucun cadre pour la concrétiser.

Photo de l'intervention sur l'entrepreneuriat au féminin

Quand la Directrice générale adjointe de l’Apec me contacte en 2023 pour créer un programme de mécénat pour soutenir l’innovation sociale, tout est à inventer.

Pas de dispositif existant.
Pas d’équipe en place.
Mais une ambition forte : agir au plus près des besoins des territoires, en cohérence avec leur mission de service public.

Trois ans plus tard, Novapec existe.
Il est structuré, ambitieux, lisible.
Et il produit de l’impact, pour les porteurs de projets comme pour l’Apec.

Novapec, c’est aujourd’hui (chiffres 2024) :

  • 3,8 M€ engagés par an
  • 39 projets accompagnés, dont 73 % en soutien pluriannuel
  • 50 % de projets locaux et 50 % de projets nationaux
  • 13 000 bénéficiaires

Depuis le départ, j’accompagne la création, le déploiement et la montée en puissance du programme.
En co-construction avec les équipes internes.
Avec une approche sur mesure, progressive et autonomisante.

Le programme s’est construit pas à pas, autour de plusieurs briques essentielles :
➡ Structurer la stratégie d’engagement et sa gouvernance
➡ Concevoir l’appel à projets et les outils associés
➡ Mettre en place les processus de sélection, de suivi et de bilan des projets
➡ Capitaliser sur les retours d’expérience
➡ Structurer et faciliter la montée en puissance de l’équipe Novapec

Ce programme est le fruit d’un engagement collectif.
Et d’un accompagnement pensé pour s’adapter à chaque étape.

👉 Vous avez, vous aussi, une volonté d’agir :
Mais vous n’avez pas encore formalisé votre mécénat, ou donné un véritable élan à votre démarche.
C’est exactement ce que je vous aide à faire :
Donner un cadre clair à votre mécénat. Le rendre utile, cohérent, structurant.
Parlons-en.

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