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C’est un constat récurrent chez les responsables du mécénat en entreprise.Ils n’ont pas le temps de rencontrer les associations, de connaître les bénéficiaires, de construire une relation de confiance. Pourquoi ? Parce qu’ils sont seuls, ou presque.Parce qu’ils gèrent un appel à projets, puis un autre.Parce qu’ils instruisent, suivent, reportent, …
L’entrepreneuriat au féminin : c’est ce que nous avons exploré lors d’une table-ronde passionnante au Village des Solutions de Demain, à Nancy, dans le cadre du Mois de l’#ESS. Une discussion riche, incarnée, portée par la diversité des parcours des intervenantes, et la force des témoignages venus de la salle. …
Un dirigeant d’ETI m’a confié un jour :« Nous ne déclarons pas nos dons. Nous ne voulons pas que notre mécénat paraisse intéressé. » Une posture respectable.Mais aussi un frein à l’élargissement de son impact. Un an plus tard, sa vision avait évolué.En structurant son mécénat, il a doublé le …
Aujourd’hui, nombre d’associations ne parlent plus de développement, mais de survie. Gel des recrutements, licenciements économiques, projets suspendus… La baisse brutale des financements publics les met à genoux.Et cette tendance va se poursuivre. Pourtant, leur rôle est essentiel. Elles agissent là où personne d’autre n’agit.Mais avec moins de ressources humaines, …
Ce n’est pas illégal. Mais cela n’a plus le caractère désintéressé du mécénat. Récemment, j’échangeais avec une entreprise mécène. Une entreprise sincèrement engagée, qui soutient chaque année des projets d’intérêt général via sa fondation, et aussi hors fondation. C’est en l’écoutant que j’ai réalisé à quel point la frontière entre …
Recruter, transmettre, innover : sans génération formée, confiante et accompagnée, les organisations verront leurs ressources humaines s’appauvrir. Mais quand une jeunesse peine à se loger, se nourrir, se projeter, elle s’éloigne durablement du monde du travail. Si nous n’agissons pas, c’est toute une génération que nous laissons sur le bord …
