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J’entends souvent : « L’engagement solidaire des collaborateurs mobilisent toujours les mêmes. La majorité ne s’y intéresse pas. »Cette croyance est tenace. Beaucoup d’entreprises craignent que le sujet soit élitiste ou marginal. Résultat :❌ Elles n’osent pas lancer de démarche structurée❌ Elles limitent leurs initiatives à quelques actions ponctuelles❌ Et …
Cette crainte est fréquente. Et il faut être lucide : Mais croire que c’est insurmontable est une erreur.Résultat :❌ Certaines entreprises ne se lancent jamais❌ D’autres restent sur des actions ponctuelles, sans vraie dynamique collective❌ Beaucoup démarrent puis s’essoufflent malgré leur volonté sincère❌ Et elles passent à côté d’un levier …
Développer et pérenniser une stratégie mécénat nécessite de démontrer sa valeur, à la fois pour l’entreprise et pour les associations partenaires. Sur le papier, c’est simple.Dans les faits, c’est plus subtil. Et cela demande d’aller plus loin que le seul soutien financier. Et si vos top managers devenaient un atout …
On croit souvent que le temps est le frein principal à l’engagement solidaire des collaborateurs.Ce qui empêche beaucoup d’entreprises de se lancer.Elles passent alors à côté d’un levier puissant de cohésion et d’attractivité. En réalité, le vrai obstacle est ailleurs : la culture d’entreprise. Même quand on « donne du …
On entend souvent qu’allier mécénat et communication serait suspect :❌ Mal vu par le grand public❌ Mal perçu en interne❌ Risqué pour des entreprises qui préfèrent “rester discrètes” de peur d’être accusées d’opportunisme Et pourtant, ne pas communiquer, c’est parfois prendre le risque inverse : celui d’un mécénat marginalisé, incompris, …
Vraiment ? Regardez TOMS Shoes. En 2006, Blake Mycoskie revient d’Argentine bouleversé par les enfants qu’il voit pieds nus. Il revend sa petite entreprise de e-learning pour lancer TOMS depuis son appartement avec une idée simple :One for One : une paire achetée = une paire offerte ✨ 19 ans …
