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Quand un mécène parle d’impact, il parle souvent de celui que les associations doivent démontrer. Beaucoup plus rarement de l’impact de ses propres pratiques sur les structures qu’il soutient. Au Sommet de la Mesure d’Impact 2026, l’Impact Tank a présenté son rapport Impact des fondations : s’évaluer pour mieux agir.Ce …
Quand les arbitrages budgétaires se durcissent, le mécénat redevient souvent l’un des premiers sujets remis sur la table. Et ce sont rarement les personnes qui le pilotent qui choisissent le moment où cela arrive.On leur demande de geler un projet, de réduire une enveloppe, de reporter une décision, parfois de …
C’est souvent là que le mécénat de compétences se bloque. Ce blocage ne vient pas d’un manque d’intérêt pour le sujet. Il vient du décalage entre les formats habituels du mécénat de compétences et les réalités du terrain. Contraintes de planning, tension sur l’activité, encadrement de proximité, accès inégal à …
Aujourd’hui, de nombreuses entreprises soutiennent des associations via du mécénat en régie directe. Un modèle agile et efficace, mais parfois limité lorsqu’il s’agit de structurer et d’incarner durablement son engagement. Le mécénat en régie directe : s’engager en toute liberté Il a des atouts indéniables : Mais à mesure que …
Je discute régulièrement avec des responsables du mécénat ou de fondation.Certains me partagent les injonctions de leur Comex ou Conseil d’administration.Et le malaise de devoir choisir une association selon ce qu’elle apportera en retour. Dans leurs dossiers de candidature, les contreparties sont listées d’office : Le point de départ est …
Un mécénat ne devient pas stratégique par accumulation. Il bascule quand certaines décisions sont enfin posées. Dans beaucoup d’entreprises, les enjeux sont souvent les mêmes. Une démarche sincère mais incapable de démontrer son impact réel. Donc difficile à défendre. Et fragile dès que les priorités se tendent. Pas parce qu’il …
