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Et comme toute relation, elle peut être déséquilibrée ou puissante, si elle repose sur la confiance, l’écoute et la transparence. Dans un contexte où les associations font face à une triple tension – raréfaction des financements publics, montée des besoins sociaux, et épuisement des équipes -, leur relation aux mécènes …
C’est une phrase que j’entends souvent au sujet du mécénat de compétences. Et généralement, elle arrive après plusieurs tentatives : des actions ponctuelles, quelques succès les premières années. Puis ça stagne, ou ça baisse. Il faut dire les choses : mobiliser 10 à 15 % de collaborateurs dans un programme …
C’est un constat récurrent chez les responsables du mécénat en entreprise.Ils n’ont pas le temps de rencontrer les associations, de connaître les bénéficiaires, de construire une relation de confiance. Pourquoi ? Parce qu’ils sont seuls, ou presque.Parce qu’ils gèrent un appel à projets, puis un autre.Parce qu’ils instruisent, suivent, reportent, …
L’entrepreneuriat au féminin : c’est ce que nous avons exploré lors d’une table-ronde passionnante au Village des Solutions de Demain, à Nancy, dans le cadre du Mois de l’#ESS. Une discussion riche, incarnée, portée par la diversité des parcours des intervenantes, et la force des témoignages venus de la salle. …
Un dirigeant d’ETI m’a confié un jour :« Nous ne déclarons pas nos dons. Nous ne voulons pas que notre mécénat paraisse intéressé. » Une posture respectable.Mais aussi un frein à l’élargissement de son impact. Un an plus tard, sa vision avait évolué.En structurant son mécénat, il a doublé le …
Aujourd’hui, nombre d’associations ne parlent plus de développement, mais de survie. Gel des recrutements, licenciements économiques, projets suspendus… La baisse brutale des financements publics les met à genoux.Et cette tendance va se poursuivre. Pourtant, leur rôle est essentiel. Elles agissent là où personne d’autre n’agit.Mais avec moins de ressources humaines, …
