Mécénat de compétences
C’est une phrase que j’entends souvent au sujet du mécénat de compétences. Et généralement, elle arrive après plusieurs tentatives : des actions ponctuelles, quelques succès les premières années. Puis ça stagne, ou ça baisse. Il faut dire les choses : mobiliser 10 à 15 % de collaborateurs dans un programme …
Aujourd’hui, nombre d’associations ne parlent plus de développement, mais de survie. Gel des recrutements, licenciements économiques, projets suspendus… La baisse brutale des financements publics les met à genoux.Et cette tendance va se poursuivre. Pourtant, leur rôle est essentiel. Elles agissent là où personne d’autre n’agit.Mais avec moins de ressources humaines, …
Cette idée reçue revient souvent.Beaucoup d’entreprises craignent qu’un programme d’engagement solidaire des collaborateurs soit perçu comme une opération d’image ou de “greenwashing”. Résultat :❌ Elles hésitent à se lancer ou à communiquer sur leurs actions❌ Elles limitent leur engagement à quelques actions discrètes❌ Elles passent à côté d’un formidable levier …
Beaucoup d’entreprises pensent que l’engagement solidaire des collaborateurs demande un budget important, réservé aux grandes structures.Cette crainte est fréquente. Résultat :❌ Elles renoncent avant même d’avoir commencé❌ Ou limitent leur démarche à quelques actions symboliques ou éparses❌ Et passent ainsi à côté d’un puissant levier de cohésion, d’attractivité et d’impact …
J’entends souvent : « L’engagement solidaire des collaborateurs mobilisent toujours les mêmes. La majorité ne s’y intéresse pas. »Cette croyance est tenace. Beaucoup d’entreprises craignent que le sujet soit élitiste ou marginal. Résultat :❌ Elles n’osent pas lancer de démarche structurée❌ Elles limitent leurs initiatives à quelques actions ponctuelles❌ Et …
Cette crainte est fréquente. Et il faut être lucide : Mais croire que c’est insurmontable est une erreur.Résultat :❌ Certaines entreprises ne se lancent jamais❌ D’autres restent sur des actions ponctuelles, sans vraie dynamique collective❌ Beaucoup démarrent puis s’essoufflent malgré leur volonté sincère❌ Et elles passent à côté d’un levier …
Déployer une politique de mécénat de compétences ne s’improvise pas. C’est précisément le sujet exploré dans la dernière note de prospective de l’Observatoire du pro bono, issue d’un cycle de réflexion collective mené par Pro Bono Lab avec des entreprises, fondations et experts du secteur. J’ai eu le plaisir de …
8%.C’est l’un des taux les plus bas au monde, et l’avant-dernier au sein de l’Union européenne selon le rapport Gallup 2025 – State of the Global Workplace. Or, pour être engagé, un collaborateur a besoin de : Dans un contexte de pénurie des talents et de rapport de force renouvelé …
Oui… mais seulement si le pilote prouve sa valeur. Et c’est le défi relevé par le Groupe Crédit Agricole en 2023 en lançant #J’agis, son programme de mécénat de compétences : Pour décider d’un déploiement plus large du mécénat de compétences, un bilan approfondi du pilote s’imposait. DÉFI : Quels …
Dans un monde professionnel en quête de sens, le mécénat de compétences offre une réponse concrète, humaine… et surtout porteuse de transformation. C’est ce que révèle l’étude « Réenchanter le travail » menée par La Fabrique Spinoza, think tank du bonheur citoyen. 💡 Le constat :Permettre aux collaborateurs de s’engager …
