Le mécénat de compétences dans le secteur public : un levier d’engagement pour les collectivités et leurs agents

Le mécénat de compétences dans la fonction publique : un bénéfice pour les collectivités et les agents.

Et si le service public devenait un moteur de solidarité active grâce au mécénat de compétences ?

Depuis 2023, le mécénat de compétences s’ouvre à la fonction publique, permettant aux agents volontaires de mettre leurs expertises au service d’associations d’intérêt général, sur leur temps de travail. Une avancée majeure pour valoriser les savoir-faire des agents et renforcer l’impact social des collectivités.

➡ Un dispositif qui se développe dans les territoires

Plusieurs collectivités expérimentent le mécénat de compétences. Parmi elles, la région Occitanie. Dès avril, les agents titulaires à temps complet pourront consacrer une demi-journée par mois aux Les Restos du Cœur sur leur temps de travail. Des missions variées ont été identifiées pour répondre aux besoins de l’association : communication, distribution alimentaire, aide aux devoirs, suivi administratif des bénévoles… D’autres collectivités suivent cette voie, conscientes des bénéfices autant pour leurs agents que pour les structures associatives locales.

➡ Un double bénéfice pour les collectivités et leurs agents

Un levier d’impact territorial : en facilitant la mise à disposition de ses agents, le secteur public soutient activement le tissu associatif local, en tension depuis la crise du bénévolat post-Covid.
Un engagement porteur de sens et de nouvelles compétences : ces missions permettent aux agents d’explorer de nouvelles pratiques, de développer leur expertise et d’enrichir leur parcours professionnel, tout en contribuant à une cause d’intérêt général.

➡ Comment mettre en place le mécénat de compétences dans votre collectivité ?

La circulaire de juillet 2023 encadre cette expérimentation jusqu’en 2027. Elle fixe les modalités pour le sect : durée maximale de trois ans, mise à disposition gratuite possible, contrôle déontologique… Un projet structurant pour les collectivités qui souhaitent s’engager.

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C’est une phrase que j’entends souvent au sujet du mécénat de compétences. Et généralement, elle arrive après plusieurs tentatives : des actions ponctuelles, quelques succès les premières années. Puis ça stagne, ou ça baisse. Il faut dire les choses : mobiliser 10 à 15 % de collaborateurs dans un programme …

Aujourd’hui, nombre d’associations ne parlent plus de développement, mais de survie. Gel des recrutements, licenciements économiques, projets suspendus… La baisse brutale des financements publics les met à genoux.Et cette tendance va se poursuivre. Pourtant, leur rôle est essentiel. Elles agissent là où personne d’autre n’agit.Mais avec moins de ressources humaines, …

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